Retour à la recherche
Professionnel chevronné de la gestion des ressources humaines, spécialisé dans l'immigration des employeurs, Omar est actuellement directeur des programmes d'immigration pour le ministère du Travail, des Compétences et de l'Immigration (LSI) de la Nouvelle-Écosse - Immigration and Population Growth Branch (IPG). Professionnel agréé en ressources humaines (CPHR) et consultant canadien en immigration agréé (RCIC), il a été reconnu comme l'un des 2020 Most Inspiring Immigrants du Canada atlantique pour son leadership exceptionnel et ses contributions à la communauté.
Exploiter les talents et les opportunités
Ayant grandi en Égypte, Omar a baigné dans un environnement multiculturel, fréquentant une école catholique française et devenant trilingue en arabe, en français et en anglais - un atout qu'il trouvera plus tard inestimable au Canada. Son premier amour, ce sont les arts. À l'âge de 12 ans, il commence à composer et à produire de la musique. Mais à mesure que sa passion grandit, les coûts augmentent. Pour financer son hobby, Omar est entré sur le marché du travail, où il a découvert sa deuxième passion : La gestion des ressources humaines.
Il a commencé sa carrière dans les ressources humaines en Égypte, en travaillant pour une multinationale où il s'est spécialisé dans le recrutement international et le développement organisationnel. Cette fonction lui a permis d'acquérir une première expérience dans la constitution de viviers de recrutement à grande échelle, en faisant correspondre les talents internationaux aux besoins uniques de l'entreprise. Cependant, la révolution égyptienne du début de l'année 2011 a bouleversé ses plans. Encouragé par ses parents, Omar a déménagé au Cap-Breton, en Nouvelle-Écosse, pour terminer ses études.
Au Cap-Breton, Omar a obtenu un diplôme en commerce de l'Université du Cap-Breton en 2014 et a immédiatement suivi un programme avancé en RH au Nova Scotia Community College (NSCC). L'orientation pratique du programme et les possibilités d'alternance l'ont mis sur la voie du succès, ce qui lui a permis d'obtenir son premier emploi dans le domaine des ressources humaines en Nouvelle-Écosse. Alors qu'il avait initialement prévu de partir après avoir terminé ses études, les opportunités qu'il a trouvées l'ont encouragé à rester.
En 2017, Omar a joué un rôle de premier plan dans le lancement du Programme d'immigration de l'Atlantique (PIA) au Cap-Breton. Ce programme permettait aux employeurs d'utiliser les voies d'immigration pour remédier aux pénuries de main-d'œuvre, mêlant l'expertise d'Omar en matière de RH à son intérêt croissant pour le droit de l'immigration. « L'expérience que j'ai acquise en Égypte - l'élaboration de vastes projets de recrutement - correspondait parfaitement au travail que je faisais au Canada », explique Omar.
Après avoir prouvé sa capacité à créer des filières de recrutement efficaces, Omar a été recruté pour mettre en place le programme de recrutement en soins de longue durée de la Nouvelle-Écosse, afin d'aider la province à faire face aux graves pénuries de main-d'œuvre dans le secteur des soins de santé. Son équipe a procédé à sa première embauche internationale avant la date prévue, créant ainsi une filière durable pour les travailleurs de la santé dans le secteur des soins de longue durée.
Aujourd'hui, en tant que directeur des programmes d'immigration de la Nouvelle-Écosse, Omar conçoit des initiatives stratégiques en matière d'immigration qui répondent aux besoins du marché du travail dans tous les secteurs. En réfléchissant à son parcours, Omar déclare : « Chaque étape s'est appuyée sur la précédente, des ressources humaines au droit de l'immigration. Il est gratifiant de savoir que mon travail met les gens en contact avec des opportunités et renforce les communautés. »
Passion pour le leadership et l'intégration des nouveaux arrivants
Omar Tag El-Din s'épanouit dans son rôle actuel, qui allie expertise technique et responsabilités de direction, ce qui lui permet de relever les défis du marché du travail et de soutenir l'intégration des nouveaux arrivants en Nouvelle-Écosse.
Nouvelle-Écosse. Pour Omar, c'est cet équilibre qui rend son travail si gratifiant. « J'aime la technique, me salir les mains et travailler sur des choses », explique-t-il. « En même temps, j'aime prendre du recul pour diriger, élaborer des stratégies et mettre en œuvre des initiatives de plus grande envergure. Avec une équipe forte, un budget solide et un mandat clair, Omar dispose des outils nécessaires pour répondre aux priorités du gouvernement tout en continuant à s'occuper des aspects techniques qu'il aime.
Ce qui inspire vraiment Omar, c'est la possibilité d'amplifier les voix des minorités. Qu'il s'agisse d'aider les employeurs à naviguer dans les systèmes d'immigration complexes ou de partager les histoires des nouveaux arrivants qui s'efforcent de s'établir, Omar s'assure que ces perspectives sont entendues aux tables de décision. « J'entends les employeurs et les nouveaux arrivants parler des obstacles auxquels ils sont confrontés, et je peux mettre en avant ces questions pour créer des changements significatifs », explique-t-il.
La mission d'Omar consiste essentiellement à s'attaquer aux obstacles auxquels sont confrontés les nouveaux arrivants, en particulier lorsqu'il s'agit de trouver un emploi et de s'orienter dans les professions réglementées. Il identifie l'expérience professionnelle canadienne comme un défi persistant, de nombreux nouveaux arrivants ayant du mal à décrocher leur premier emploi dans leur domaine. « Il s'agit toujours de la première opportunité », explique Omar. « Une fois que quelqu'un leur donne une chance, ils excellent.
La navigation dans les professions réglementées ajoute une autre couche de complexité, car les exigences diffèrent d'une province à l'autre et d'un organisme de réglementation à l'autre. Les programmes d'Omar s'attaquent à ces défis en veillant à ce que toutes les approbations soient liées au marché du travail. En 2024, par exemple, 100 % des approbations étaient liées à l'emploi, soit par une expérience professionnelle antérieure en Nouvelle-Écosse, soit par des offres d'emploi dans des secteurs prioritaires. Cette approche garantit que les nouveaux arrivants sont prêts à réussir dès le départ.
Vision pour l'avenir et leçons tirées de la carrière
Interrogé sur l'avenir de l'intégration des nouveaux arrivants au Canada, Omar Tag El-Din souligne l'importance des affaires réglementaires. « Je constate une tendance remarquable », explique-t-il. Les provinces adoptent des procédures accélérées d'autorisation d'exercer, comme l'initiative novatrice de la Nouvelle-Écosse pour les infirmières, qui est devenue un modèle pour d'autres provinces comme l'Ontario. Cette tendance démontre le pouvoir de la collaboration provinciale et l'effet d'entraînement des politiques réussies.
Pour Omar, l'intégration va au-delà de l'autorisation d'exercer. Il souligne le rôle essentiel des programmes de transition, de la formation linguistique et de l'enseignement de la jurisprudence provinciale pour aider les nouveaux arrivants à s'adapter aux exigences régionales. « Nous devons répondre aux besoins des immigrants qualifiés et veiller à ce qu'ils s'intègrent rapidement dans leur domaine, qu'il soit réglementé ou non », déclare-t-il.
Il souligne également l'importance des services d'établissement. Bien qu'il existe des fonds, M. Omar constate des lacunes dans la promotion de ces ressources. « De nombreux nouveaux arrivants ne sont même pas au courant des programmes qui leur sont proposés », explique-t-il. Il pense qu'en mettant davantage l'accent sur les campagnes de sensibilisation, on peut contribuer à combler cette lacune, en veillant à ce que les nouveaux arrivants aient accès aux outils dont ils ont besoin pour réussir.
En réfléchissant à sa carrière, Omar partage les leçons clés qui ont façonné son approche. Au cœur de sa philosophie se trouve l'engagement à réduire la souffrance des autres. « Il est essentiel d'avoir de la compassion et de l'empathie pour les réalités du terrain », déclare-t-il.
Omar conseille aux professionnels de rester curieux et empathiques, de poser les bonnes questions et de créer des coalitions pour traiter les problèmes émergents. « Restez fidèle à la personne sur le terrain et portez cette perspective à mesure que vous évoluez vers des rôles de direction », conclut-il. Pour Omar, cette approche garantit une action significative et informée qui soutient les nouveaux arrivants et renforce la main-d'œuvre canadienne.
S'abonner aux Blog